Как малому бизнесу сохранить сотрудников во время карантина
![Как малому бизнесу сохранить сотрудников во время карантина](/img/articles/kak-malomu-biznesu-sokhranit-sotrudnikov-vo-vremya-karantina_img001.jpg)
Как малому бизнесу адаптироваться к новым реалиям
Первая, вторая, третья волны коронавируса потрепали все сферы бизнеса, но больше всех досталось малому. Новые, слишком жесткие условия доказали, что выживает не сильнейший, а тот, кто сможет приспособиться к ним. Классический вопрос «Что делать?» обрастает новыми смыслами, а смекалка и готовность (практически боевая) приспособиться к реалиям доказывает, что нет ничего невозможного.
Как малому бизнесу адаптироваться к новым реалиям
Потеря дохода, снижение зарплат сотрудникам, неоплачиваемый отпуск, сокращение расходов, увольнения, кредиты и даже приостановка деятельности компании — с этим столкнулись многие предприниматели. О субсидиях, отсрочках платежей, налоговых послаблениях, кредитных каникулах, льготных банковских кредитах, нулевых или сниженных арендных ставках остается только мечтать. Конечное, многое определяет сфера предпринимательства, но иногда стоит изменить свой фокус, и оказывается, что глобальные трудности становятся новой точкой отсчета. Для новых возможностей. Что же сделать малому бизнесу, чтобы сохранить сотрудников и выйти в прибыль?
Первое и самое простое — сделать все расчеты безналичными и выйти в онлайн. Интернет сегодня — огромная площадка для всех. Чтобы продавать товар и предлагать услуги, даже не обязательно создавать сайт, ведь можно пользоваться специальными конструкторами или социальными сетями. Поэтому вкладывайте деньги в продвижение и воюйте за каждого клиента.
Меняйте маркетинговые стратегии: например, сети кафе, раньше делавшие ставку на офисных работников, могут взять курс на здоровое питание, набирающее стремительные обороты. Так привлекается новая аудитория людей, следящих не просто за фигурой, а прежде всего за здоровьем. Сюда же относятся идеи с доставкой готовой домашней пищи, замороженных и свежезамороженных блюд. Доставка сегодня — это не только пицца и суши, но и еда из ресторанов: многие рестораны переключились на эту опцию. Чтобы сохранить коллектив, рестораторам приходиться переводить официантов в курьеров. Мир завоевывает формат dark kitchen: без посадочных мест и официантов. Кухня работает только на доставку.
Фитнес-клубы также могут расширить «пакет услуг», добавив специальные восстанавливающие комплексы и оздоровительные программы для реабилитации переболевших коронавирусом.
Общая линия следующая: разработать долгосрочную стратегию, проанализировать себя, рынок и конкурентов, оценить риски, ведь четкий план и понимание своих возможностей позволяют принимать правильные решения, даже если весь мир паникует. Оптимизация логистики, перепрофилирование, новые продукты и услуги, переход в онлайн, работа с новыми поставщиками — рациональные решения, которые помогут держаться на плаву.
Автор: Скиба Татьяна
Другие материалы по теме:
что делать?, обороты, расчеты, отпуск, коллектив, изменить, продвижение, поставщик, сохранить, прибыль, кредит, сотрудник, слишком, доставка, условия, клиент, программы, работает, работа, услуги, пример, сегодня, например, которые, что
Статьи из раздела: Руководителю
Другие статьи по теме:
Займ без процентов в МФО: реально ли это
Критерии выбора эргономического кресла
Ремонт окон и дверей в Киеве и Киевской области: где заказать услугу
![Подписка на новости RSS Подписка на новости RSS](/img/rss.png)
Мы на Facebook